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2021

创意无限-项目管理成就锣响优势！

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寒冬还暖，年末飘香，又到了项目总结验收的季节。项目作为公司发展的“启明星”，生产力的“燃油宝”，经济效益的“万金油”，不仅是公司的指引，也是公司降本增效的执行者与制造者。

2020年12月25日在即将项目实地验收之际举行了“项目管理”的培训，首先就2020年项目方面作出了总结：

2020年伊始至2020年年尾全公司立项50项，其中9月份、10月份验收20项，12月验收8项，共计28项，合计项目奖励金额191410元，超过了总立项半数以上的年底验收计划数。

其次，就《项目管理制度》实施过程中，项目经理反馈的制度中存在的缺陷做相应的评定，符合公司基本要求的，对《项目管理制度》作出部分修改和补充，并通过本次培训正式修改和运用。

对今年的项目主要问题作出总结和强调，希望参与此次培训人员，在今后项目实施中防微杜渐，完善自身项目，提高项目品质。

最后，就2021年项目作出新的展望和要求：

树能成其壮大，仰赖根系的磅礴澎湃；公司能够壮大还需仰赖扎扎实实发展和推进。2020年12月30日辞旧迎新之际，对项目实施阶段已完成的8个项目，由企业管理部组织协同罗总、高管办、工艺部、质量管理部、技术研发部相关负责人对项目实施阶段已完成的8个项目进行了现场验收。

其中A级公司年度战略项目一个：标准车重新立项项目，总经理罗总、高管办执行总经理张帅、企业管理部经理石统帅、财务中心总监张曙光、工艺部副经理石大山、技术研发部宋新凤、质量管理部副经理裴彦杰七名评委参与验收，现场发表建议，罗总最后做出总结并对部分细节作出改善提议。

就我公司系统的“老大难”PLM项目，信息科科长赵华积极组织技术研发部、工艺部相关人员协同思迈尔公司，连续15天的脱产奋斗早8点至晚上10点半，勤勤恳恳、钻研敬业，他们的拼搏精神是无可比拟的，他们成果是丰厚的，敢为公司先、俯首甘为孺子牛，项目的成功离不开这些默默拼搏的人。

我们的公司是进取的公司，我们的成绩离不开默默奉献的项目经理和各阶段负责人，本次验收中可圈可点的是“东厂喷漆房室温提升项目”，为了满足油性漆切换水性漆的大趋势，石增强厂长不畏困难，立足水性漆冬日气温低结瘤问题，积极总结经验，探讨措施，将降本与实际生产相结合，年末的大雪成功的考证了项目的重要性，在既不影响自身生产的情况下，又能完成项目实施，不图名、不慕利，勤勤恳恳、质朴高尚的精神值得所有锣响人学习。

本次验收是成功的，诸如此类项目的优点不胜枚举，他们为公司经济的创收，为公司的名气铺垫，为公司未来的起航稳步前行。锣响有你们——真好！

我们期待更多更优秀的人，能够加入锣响这个大家庭，不忘初心一起为自己的理想，为自己成就一番辉煌。悄悄告诉你们，我们的招聘联系方式，赶快邀请亲朋好友加入吧！

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